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解码七匹狼董事长周少雄的财富基因-【资讯】

发布时间:2021-09-03 13:46:23 阅读: 来源:金属雕花板厂家

核心提示:“男人的温柔面,男人的自豪面,男人的英雄面,男人的孤独面,男人的领袖面……今天,你要秀哪一面?”在2007年推出的新电视广告中,“七匹狼”的品牌形象一改以往孤独冷峻的硬汉风格,变得热情、感性、温柔、平和了许多。

周少雄今天你要秀哪一面

企业的广告词,其实是他自己对于生活的理解

忙碌的一面

10月19日,北京东三环,楼群如树林般密集的CBD核心区域。由于周日的缘故,这里竟然只有三三两两的行人。

但周少雄的周末似乎与北京秋日的景致无缘,从北大的“名家面对面”,到在理想国际大厦参与的品牌活动,这次北京的行程,周少雄秀的似乎是忙碌的一面。

接近16点时,在一栋大楼30层的一套公寓式的房间内,身着条纹衬衫、深蓝西装的周少雄坐在椅子上,侃侃而谈。

尽管头发里夹杂着些许的白发,43岁的周少雄看上去比实际年龄要小,中等身材,表情随和,说话时略带拘谨。

“男人的温柔面,男人的自豪面,男人的英雄面,男人的孤独面,男人的领袖面……今天,你要秀哪一面?”在2007年推出的新电视广告中,“七匹狼”的品牌形象一改以往孤独冷峻的硬汉风格,变得热情、感性、温柔、平和了许多。

这个广告,是七匹狼的企划部门在周少雄的授意下设计出来的,里面倾注了他的种种思考,“广告词不是我设计的,意思是我想的。”

“要讲述的是品牌对男人的理解,对男人生活的理解;一个好男人,他应该怎样生活才好,对工作的执着,对家庭的爱,对异性的爱……为这样的男人,设计适合他穿的服饰。”周少雄说。

熟悉他的人告诉记者,他是一个非常果敢的人,这种果敢,成就了七匹狼的18年。当然,就像一枚硬币的两面,在某种程度上,也为七匹狼的发展带来隐忧。

英雄的一面

周少雄的果敢,在七匹狼这个品牌创立的过程中,可窥一斑。

在当时,曾做过几年外贸生意,刚有了100万积蓄的周少雄一心想创立一个自己的服装品牌。

于是,7个年轻人坐在一起,琢磨起海外各种各样的品牌来。经过一番激烈的争论,最后选定了——狼!

“既然我们是七个人一起创业,就叫‘七匹狼’吧,按闽南风俗,‘七’代表‘众多’,是寓意生命、活力和胜利的吉祥数字,既象征着一个由奋斗者组成的团体,又体现了年轻人同心协力、矢志不移的创业精神。而‘狼’与闽南话中的‘人’是谐音,所以说非常巧合。”周少雄这样阐释。

1990年,七匹狼夹克进入上海“华联”、“一百”等一线百货大楼,一炮打响,取得了不俗的销售成绩。很快,市场上就出现了不少仿冒者。

在这场仿冒风潮背后,果敢的周少雄看到了机会,策划了一场迄今为止都还算是经典的营销案例:七匹狼大张旗鼓进行打假,将数家仿冒者告上法庭,一时间“真假狼之战”成了上海、北京、广州等地媒体的头版新闻,七匹狼因此声名大振!

而这种果敢和冒进,也曾把七匹狼拖向泥潭。

1990年以后,七匹狼的发展顺风顺水。到了1993年和1994年,七匹狼的规模和影响力已相当大,银行争着为其贷款。

七匹狼也想借此实现跨越式发展,大量地进行固定资产投入,追风参与房地产开发。第二年,国家进行宏观经济调控,银根紧缩,当时七匹狼公司摊子铺得太大,出现严重的资金短缺危机。

周少雄说,那几年,他整天都在为资金发愁,七匹狼在那几年基本处于调整阶段,在苦苦地支撑着。那个时候,非常的艰难,整天面对的都是讨债的人,有的人甚至天天出现在周少雄的办公室,严重的时候,就是在周少雄的办公室吵架。

之后,周少雄决定刹车,把过长的战线收紧,逐步由商场直营向专卖经营转型;同时凝聚人心合力打造无形资产——品牌和商业信誉,由此逐渐渡过难关。这次挫折对年轻的周少雄来说可谓塞翁失马:他从此学会了以相对平静的心态、稳妥的方式来经营自己的企业、自己的人生。

“银行是晴天打伞,雨天收伞!”危机给周少雄太深的感慨,因此,2004年上市之后七匹狼实业股份有限公司仍继续专注于服装领域。

但经过几年发展,现如今有100多亿元资产的七匹狼集团在金融、证券、商业地产和酒业等多个领域进行投资,已然是一家投资公司。当业内人士质疑七匹狼会重蹈1994年的覆辙时,周少雄笑笑,说绝对不会。NextPage

孤独的一面

周少雄的果敢,在某种程度上,带给他的是一人独自踏上征程、不被理解和面对未来的孤独。

1980年代初,福建的商业气氛已经较浓,很多人想开公司做生意。20出头的周少雄在参加完一个朋友的展商会后,不顾父母的反对,辞掉了新华书店的铁饭碗工作,准备做贸易。

一次偶然的机会,周少雄听说,上海有面料可供来料加工,可以生产夹克衫、羽绒服。于是,凑了5万元现金,一个人踏上了去上海的列车。

“到了上海,下了火车后,转了几趟公交车,才到了四平路,最后找了一个潮湿的地下室作为安身之所,那时,我每晚花1.5元在地下室住了半个月。”周少雄回忆道。在那个物品极端紧缺的年代,虽然上海当时有很多纺织品批发站,但货卖得很紧俏,布料不容易买到。

满脸稚气的周少雄往批发部门口一站,对方就冲他摆摆手,说,“没有了。”对方不相信这个年轻人有钱。一家、两家、三家……碰了一鼻子灰的周少雄非常无奈,他选了一家批发部,站在门口等批发部的人下班,然后请批发部的负责人到咖啡店去喝咖啡,给人家看汇票,证明他是有钱的。

喝完咖啡后,周少雄还送给了对方一条自己从家乡带去的烟,就这样,他和这位负责人交上了朋友。他每天帮周凑两三包布料。半个月后周少雄才凑齐了所需的布料押运回福建。

“汽车在漆黑的山道上爬行。突然,一声刺耳的刹车声,只感到身体一晃,我和驾驶员都闭上了眼睛,汽车戛然停在山崖旁,前轮悬空,下面就是万丈深渊……”说起十几年前那个与死神擦肩而过的夜晚,他至今心有余悸。

那半个月的磨砺对周少雄来说,显然是记忆深刻的,独自一人,在一个陌生的城市里,做成了一点事情,回程的途中又颇为艰险,“这个难忘的夜晚让我悟出了还有比金钱更宝贵的东西,比如勇气。”

而在2004年,福建七匹狼实业股份有限公司成为深市中小板第九只上市股票,这也是福建省第一家在深圳中小企业板块挂牌上市的公司。

“我们从2000年开始改制,到今天成功上市,期间投入的成本已有上千万元。”周少雄说,很多当地人都笑他傻,不明白他“又不缺钱,为什么要上市”。

独立上市的观点一开始还是在企业内部引发了一定的争论。经过两到三年的讨论,周少雄还是说服了自己的兄弟和伙伴,顺利地登上了中小板,周氏家族控制的财富达到了3.18亿。

不断的挖掘狼的内涵,完善设计师的队伍,现在的七匹狼,有着70多人的国际化设计师团队,他的目标是成为中国的POLO,“我觉得碰到的关键问题就是文化的角度。现在企划没问题了,设计没问题了,你怎么样把设计、企划的想法贯彻下去,让它不走样,不变样。”

在他看来,这似乎是一个任重道远的问题,惟有时间、耐性才能解决。

温情的一面

七匹狼创业18年,当初创业的七兄弟仍然紧密团结在一起。在若干“同苦易,共甘难”的中国民营商业案例背后,这似乎有点耐人寻味。

“我们创业的7个人中,是以我们三兄弟为核心的,我们三兄弟都不贪财,比较节俭,到现在,我自己住的房子也不是装修得有模有样的房子,虽然中途有人因为看法的不同而离开过,但后来又回来了。”周少雄笑着对记者说。

除了哥们义气,周少雄是一个家庭观很重的人,妻子与孩子在上海,他周末会尽量抽时间去上海。他是一个喜欢家庭气氛的人,喜欢吃妻子煮的菜,喜欢陪双胞胎儿子玩耍,在他看来,无论在外面有多少压力与竞争,一回到家就会放松下来。

周少雄喜欢钓鱼。商务生活时常让他处于一种紧张的状态,但钓鱼能让他沉静下来。

周少雄也喜欢下围棋,尤其在休闲时常常陪儿子下一两个回合,或与朋友交交手。“我喜欢安静,实质我内心里还是沉静的东西多些。但静上几天也会奈不住寂寞。两天没朋友聊天就不行。”

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